节流改进阶段性成绩汇报
发布2014-6-7
来源精益部
作者永发印务
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开年以来,“全民营销,开源节流”工作迅速展开。截止6月份,主管级以上管理人员提案198条,按照公司文件《节流改进管理规定》,对其中60条优秀提案进行奖励,占总提案的30.3%。提案人通过对原辅材料、工艺、技术、设备、管理、人员素质等各环节的优化作为切入点,将所提提案负责实施。
为激发、培养员工的改善意识,挖掘员工潜力,3月份正式推行员工级改善提案项目,每月员工大会上对已实施的提案进行奖励。
在目前严峻的市场环境之下,持续改善、优化内部管理,是企业保持竞争力,持续运营的关键。开源节流,循序渐进,固其根本,养精蓄锐,才能在竞争中立于不败之地!