闲时练兵 战时用兵

春节假期刚过，公司各部门便紧锣密鼓地按照公司年度培训计划展开了一系列内部、外派培训，在全公司范围内掀起了“学习热潮”：

2月25日技术中心工艺科在部门内组织的的《关于SOP（标准作业指导书）文件及编制方法》的学习培训拉开了此次培训活动季度的序幕。

2月27日技术中心制版科组织了《关于各客户酒厂最新要求》的内部培训及考核，培训中主要学习了金六福、郎酒、水井坊、沱牌等几大品牌客户结合了近期出台的酒类包装新规定而对包装设计上的一些变化和最新要求，这次新知识的培训让我们在今后的工作中更快、更准、更顺利的为客户服务。

从3月12日起，综合管理部也开始了于每周二、周四组织进行的内训，培训内容是如《员工手册》、《宿舍管理制度》、《门卫管理制度》等行政管理制度文件及人事劳动相关的法律法规知识的探讨交流学习。

3月16-18日，公司又根据生产实际需要派品管部何永全部长、生产部刘宏伟部长、设备部邓兴斌部长外出参加了《关于TPM（现代化设备管理）与设备点检工程技术》的培训，培训结束后将组织内训，为在全公司范围内推行TPM管理打好基础。

3月21-22日，品管部也组织了《材料进货检验相关规程及工作程序》和《产品质量检验规程、不合格品处理和相关工作程序》的上岗资格、岗位技能培训及考核工作。同天，技术中心制版科全体也虚心地到生产部晒版房集中，进行了关于《印刷及晒版相关工艺、CTP制版流程及制版时的注意事项》的学习培训和考核。

截止3月底，生产部的《各工序理论知识及操作技能》、设备部的《设备维修人员理论知识与操作技能》等内部培训及考核正在紧张进行中。

4月份公司计划安排的选派人员参加的关于《绩效考核制度设计与运作实务》和《质量管理体系内审员及ISO新标准》外部培训也将逐一实施。

这些紧张充实的培训给了我们每一位永发人成长的机会和力量，再一次提升和锻炼自己。这些培训对各个部门工作效率的提升有着很大的帮助和推动作用，更为下半年生产旺季时的人才储备和岗位生产技能要求打好了基础。

“培训是最好的福利”，希望每一位员工珍惜机会，提高自己的岗位技能，提升自己的综合素质，为下半年旺季的到来作好战斗准备！